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小売業・EC事業者向け|リスキリング助成金が使えるケースと研修事例

公開日:2025年6月 監修:Bizle 編集部 読了目安:約6分
小売業・EC事業者向け|リスキリング助成金が使えるケースと研修事例

「実店舗の客足が減り、ECに力を入れたいがノウハウがない」「楽天やAmazonに出店しているがSNSや広告運用を内製化できていない」「在庫管理・受注処理をもっと効率化したい」——小売業・EC事業者が抱えるこうした課題の解決に向けた人材育成に、最大75%が助成されるリスキリング助成金を活用できます。本記事では具体的なケースと研修事例を解説します。

1小売業・EC事業者が今、リスキリングに取り組むべき理由

小売業を取り巻く環境は急速に変化しています。実店舗とECサイトを連携させたオムニチャネル化・OMO(Online Merges with Offline)への対応が中小小売でも求められ始め、「デジタルを使いこなせる人材」の有無が競争力の差になってきています。

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小売業が直面する変化
実店舗×ECの一体化が中小小売の新標準に

EC転換・自社ECサイト構築
モールへの出店から自社ECサイトへの移行、または両立運営が増えています。EC運営に必要なデジタルスキルを自社で持てるかどうかが収益性に直結します。

SNS・コンテンツマーケティング
Instagram・TikTok・YouTubeを活用した商品訴求が集客の主戦場になりつつあります。外注に頼らず自社で運用できる担当者の育成が急務です。

在庫管理・受発注の自動化(DX)
POSデータ・在庫データの活用、受発注業務の自動化(RPA・AI活用)で人手不足と業務負担を同時に解決できます。

データ分析による商品・価格戦略
売上データ・顧客データを分析し、売れ筋商品の絞り込み・価格最適化・季節対応を科学的に行う力が求められています。

2助成金が使えるケース一覧

人材開発支援助成金「事業展開等リスキリング支援コース」では、①新規事業展開、②DX・デジタル化推進、③人材育成計画に基づく訓練の3類型が対象です。小売業・EC事業者では以下のケースが該当します。

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ケース① タイプA(事業展開)
実店舗からEC販売・自社ECサイトへの新規参入

これまで実店舗のみだった小売業者が、ECモール(楽天・Amazon等)または自社ECサイトで販売を開始する場合。実店舗(小売業)からEC事業(通信販売業)への進出は、日本標準産業分類の変化を伴う「事業展開」として助成対象になります。

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対象訓練例:ECモール運営(楽天・Amazon)、自社ECサイト構築・運営、商品ページ制作、在庫管理、物流・配送管理、EC向けカスタマーサポート

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ケース② タイプB(DX推進)
SNS・Web広告による集客のデジタル化

チラシ・折込広告からSNS・Web広告へ集客手段を転換するデジタル化推進として申請できます。事業展開計画は不要ですが、「なぜデジタル化が必要か」の具体的な背景を計画書に記載する必要があります。

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対象訓練例:Instagram・TikTok運用、SNS広告(Meta広告・LINE広告)、リスティング広告、SEO・コンテンツマーケティング、MEO対策

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ケース③ タイプB(DX推進)
在庫管理・受発注・バックオフィスの自動化

POSシステム・在庫管理システムの導入、RPA(業務自動化)による受発注処理・請求書対応の効率化に伴う訓練が対象になります。

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対象訓練例:RPA基礎・業務自動化、Excelデータ分析・マクロ、GAS(Google Apps Script)、生成AI活用・業務効率化

🔗

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ケース④ タイプA(事業展開)
オムニチャネル化・OMO(実店舗×EC一体化)への転換

実店舗とECを統合し、「オンラインで購入して店舗で受け取り」「店舗在庫をECで販売」など新しい顧客体験を提供するビジネスモデルへの転換は、提供方法の変更として事業展開に該当します。

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対象訓練例:デジタルマーケティング戦略、CRM・顧客データ活用、データ分析(GA4・ECデータ)、EC広告実践

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ケース⑤ タイプC(人材育成計画)
EC担当者・店長候補の先行育成

「3年以内にEC担当者を専任で配置する」「2号店を出して現スタッフを店長に登用する」など、人材育成計画を文書化することで、今から先行して研修を実施しても助成対象になります(令和8年3月2日追加の新類型)。

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対象訓練例:EC運営全般、Webマーケティング、店舗マネジメント、財務・原価管理、スタッフ育成

3助成金が使えないケース・注意点

⚠️

小売業・ECで対象外になりやすいケース:
❌ 商品知識・接客マナーのみを目的とする社内研修(事業展開・DXとの関連が説明できない場合)
❌ 特定のPOS・レジシステムの操作方法のみの訓練
❌ 訓練時間が1人あたり10時間未満(定額制サービスの場合)
❌ 業務命令ではなく自発的に受講したもの
❌ 計画届を訓練開始後に提出したもの

4助成金活用シミュレーション

社員数年間受講料(Bizle)助成金(上限ベース)実質負担
5名162万円120万円約42万円
10名324万円240万円約84万円
20名648万円480万円約168万円

※ Bizle月額27,000円〈税別〉・1年契約。定額制経費助成上限20,000円/名/月ベース(賃金助成除く)

本コースは令和8年度(2026年度)が最終年度の見込みです。令和8年度内に助成を受けるには、2027年2月末までに受講者1人あたり10時間以上を修了させることが実質的な締切です。今すぐ動き始めることが重要です。

5Bizleで学べる小売・EC向けコース一覧

活用ケースBizleのカテゴリー・講座例
EC転換・EC運営の内製化 EC【基礎〜応用】【広告実践】、ECモール運営、自社EC戦略
SNS・Web集客のデジタル化 集客・広告、マーケティング、SNS運用、コンテンツ制作
在庫管理・受発注の自動化 業務効率化・DX、RPA基礎、Excel・GAS実践、生成AI活用
データ分析・商品戦略 データ分析基礎、GA4実践、マーケティング中級
店長・EC担当者の先行育成 実店舗運営、マネジメント、経営・財務、一般新人研修
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本記事の情報は2025年6月時点のものです。各ケースが助成対象になるかは個別の訓練内容・計画内容によって異なります。必ず厚生労働省の公式ページまたは管轄の労働局・社労士にご確認ください。

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